Created with Sketch.
Property Management

SCMS-
Ceusters

Projecten in kaart

{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'lux'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'lux'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'lie'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'lie'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'ant'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'ant'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'lim'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'lim'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'nam'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'nam'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'hai'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'hai'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'wef'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'wef'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'eaf'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'eaf'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'flb-bru'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'bru'})[0].unit --} {-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'wab'})[0].value --}{-- (data.tables[radios.menu].values[radios.submenu[radios.menu]].values | filter : {'mun':'wab'})[0].unit --}

{-- data.projects.name.nl --}

  • {-- trans.trans[value.mun].nl --}
    {-- value.count --}
    {-- value.surf --}{-- value.unit --}
{-- value.title.nl --}
{-- value.value --}
{-- value.title.nl --}
{-- value.value --}
{-- value.title.nl --}
{-- value.value --}
{-- value.title.nl --}
{-- value.value --}

Markt 2017

  • Overname Devimo door SCMS-Ceusters
    • Insourcing van beheer door AGRE
  • Nadruk van internationale beheerders op corporate solutions
    • Markt van de huurder als opdrachtgever
    • Technologie
    • One-stop-shopping / hefboom: makelaardij, facility, beheer, advies, project mgt., …
  • 55% kantoren, 25% magazijnen, 20% winkels worden door externe beheerders beheerd
  • Nieuwkomers op de markt inzake het beheer van winkelvastgoed zorgen voor verdere specialisatie van de aangeboden diensten

HCS 2017

  • Overname van Devimo; nationale groei van de beheersafdeling
  • Sterke groei van het departement retail parken en syndicus van kantoren en KMO-parken
  • Stijgende vraag tot financieel beheer voor retailers of family offices
  • Vraag van klanten om chinees walls te behouden maar niettemin samenwerking van verschillende departementen te intensifiëren, zeker wat betreft het commerciële, research en marketing luik
  • Het behouden van de ‘Chinese Wall’ tussen het commercieel en property management departement maar niettemin samenwerking van deze verschillende departementen intensifiëren, zeker wat betreft het commerciële, research en marketing luik

 

Visie 2018

Markt
  • Blijvende klemtoon inzake It en technologie: versnelling in de markt zit eraan te komen
  • Betrachting beheerders om ook segment winkelvastgoed te beheren
  • Polarisatie tussen geïntegreerde dienstverlening en specialisatie vanwege de dienstverlener zal nog toenemen

 

HCS
  • Bijkomende investeringen in performante IT-toepassingen
  • Uitbreiding inzake portefeuille syndicus van kantoren en KMO
  • Via synergie met zusterbedrijf Devimo actief inzetten op beheer van kantoren in Brussel
  • Marketing en (re-)branding worden de belangrijkste pijlers bij de ondersteuning van de property manager aan de asset manager of eigenaar teneinde het gebouw aantrekkelijk te maken of te houden in de markt
  • Commercieel beheer blijft ook in 2018 een belangrijke focus binnen het property management
  • Property management blijft, zelfs met behulp van technologie, in grote mate een ‘People Business’, iets waar wij als familiale onderneming meer dan 100pct op blijven inzetten
  • "It's not only about tools it's more about how you use them"

Rankings
& erkenningen

  • Expertise Property Management Ranking

    GROUP HUGO CEUSTERS-SCMS bekleedt met een marktaandeel van 14 % een mooie 2de plaats in de overall ranking berekend op basis van de huurwaarde die de vastgoedportefeuille vertegenwoordigt.

    Wanneer men enkel kijkt naar de ranking van het retailvastgoed staat SCMS-CEUSTERS hier afgetekend aan kop met een marktaandeel van 27 %.

    Ook in de semi-industriële ranking staat SCMS-CEUSTERS in de top 3 met een marktaandeel van 14 %, in de kantorenranking tenslotte bekleedt SCMS-CEUSTERS de 5de plaats. We zijn trots op deze resultaten, die aantonen dat we als beheerder aan de top meespelen in alle markten van het property management en ons als dusdanig profileren als echte allround speler.

    Als de cijfers van zusterbedrijf Devimo-Consult worden gebundeld met deze van SCMS-CEUSTERS komt de combinatie zelfs op een (met BNP Paribas Real State gedeelde) eerste plaats met een marktaandeel van 24 %; in het beheer van retailvastgoed wordt zo zelfs een markaandeel bereikt van 51 %.

  • ICSC

    In juni 2017 werden Pieter Van Aelst en K in Kortrijk, beiden in beheer door SCMS-CEUSTERS, op de ICSC European Marketing Conference in Wenen elk een zilveren ICSC Solal Marketing Award toegekend. Deze prestigieuze awards vormen een internationale bekroning voor marketingevents in shopping centers.

    Aan de acties Fablab (Pieter Van Aelst) en het Baba Yega-event (K in Kortrijk) werd een zilveren award toegekend.

    In totaal werden meer dan 200 projecten ingediend uit 30 verschillende Europese landen + Zuid-Afrika. ICSC (International Council of Shopping Centers) is een organisatie die wereldwijd alle shopping center professionals overkoepelt en meer dan 70.000 leden telt afkomstig uit meer dan 100 landen.

  • BLSC

    De BLSC (Belgian Luxembourg Council of Retail and Shopping Centers) heeft op 19 oktober voor de tweede maal de Marketing Awards uitgereikt.

    De projecten uit onze beheerportefeuille kaapten 2 van de 3 prijzen weg: Pieter Van Aelst won met FabLab de award in de categorie “Corporate Social Responsibility” en Wijnegem Shopping Center haalde het met “Candy Fashion” in de categorie “Footfall & Sales Activation”.

    Er werden in totaal 24 projecten ingezonden door 8 verschillende partijen; SCMS-Ceusters was hier met 9 projecten sterk vertegenwoordigd.

    11 projecten werden tot finalist genomineerd en hiervan kwamen er 6 uit de SCMS-Ceusters-stal: Ook Warande Beveren en K in Kortrijk kregen een nominatie.

Bekijk volgende rapport

Devimo